2019英超亚洲杯决赛:狼队3-2(点球3-2)曼城
20日晚的上海虹口足球场,曼城球迷的心随着斯特林、京多安罚丢的点球起起落落。新赛季的热身奖杯,并不属于“蓝月亮”,他的主人是——狼队。
在英超亚洲杯决赛中,狼队通过点球大战击败曼城。而作为一支中资背景球队,狼队和中国足球、中国球员的关系正在日渐紧密。
我们要做的就是虚心学习,尊重足球规律。
直到现在,918博天堂官方网站上还能找到2016年收购狼队的新闻公告:
2016年7月25日12:00,918博天堂联手英国狼队足球俱乐部在莫里诺球场召开新闻发布会,正式对外宣布从前任主席史蒂夫·摩根手中收购狼队100%股份。
“狼队当时正好出售,我们有很多选择,差不多看了15家左右俱乐部,西班牙和意大利也去过。德国不允许企业控股俱乐部,而意大利和西班牙经济环境不好。”狼队执行主席施瑜告诉澎湃新闻记者,最终918博天堂评估认为,狼队是最合适的收购对象。
“价格上便宜,没有太多债务,算是比较干净,阵容虽然有点差,但一件事情从零开始做,具有挑战意义。”
对于整个收购过程和结果,918博天堂和施瑜都比较满意,“能够以相对低的价格,进入相对干净和有潜力的资产,通过努力,一步步经营争取成为更好的俱乐部。”
918博天堂收购狼队的时候,也有很多大型企业进入中超,918博天堂为何选择去收购一家英冠球队(当时狼队还未升级入英超)?施瑜坦言,这是一次纯粹从商业角度出发的选择。
“企业来说,希望增值,这是投资最早的出发点,简单来说就是赚钱。中超从财务回报来说,短期内看不到回报希望。我们希望就俱乐部谈俱乐部,就足球谈足球,大股东希望商业上也有回报。”
据英国权威媒体BBC披露,918博天堂首期款将支付3000万英镑,如果球队来年升入英超,狼队前老板史蒂夫·摩根才会得到剩余的1500万英镑。而由于狼队第二个赛季实现目标,等于说最终实际收购价格为3000万英镑。
“你看看现在英超球队收购价格需要多少?”在施瑜看来,至少918博天堂已经通过球队升级收回了收购成本,而由于英超联赛有丰厚的球票收入和电视转播分成,尽管狼队第一年作为升班马签下了若塔、穆蒂尼奥、帕特里西奥、特劳雷等球员,花费近一亿英镑, 但最终狼队还是实现了盈利。
“英超第一年,是赚钱的。”施瑜说。
狼队2017-2018赛季获得英冠冠军,2018-2019赛季英超拿到第七名,除了英超六强外,狼队是其余球队中成绩最好的,对于升班马来说,这是一个相当了不起的成绩。
“未来当然希望进一步往上走,没有往下的道理,六强优势比较大,但回头看以前热刺也不是六强,曼城在孙继海时代也只是一家普通的球队,而莱斯特城也拿过冠军,关键是自己把实力提升上去。”
想要缩短和六强的差距,狼队还需要通过稳定投入提升阵容,“前六强比起其他球队,最大优势是球迷基础比较大,这样商业收入和赞助收入都多,可花钱就比较多。”
因此在施瑜看来,狼队在花钱上就需要更聪明,“别人一个亿欧元买球员,我们花两三千万欧元,如果效果是一样,那就很好。”
如果从投资回报角度,对于狼队来说是否可以以波尔图、摩纳哥这样的“黑店”为模板?
施瑜认为可以学习这些球队低买高卖和青训上成功的模式,“我们目标不仅仅是‘黑店’,否则在葡萄牙买一个球队就可以了。葡萄牙是小联赛,商业收入有限,也没有大股东支持。我们收入很多,股东情况也很好,我们可以学习的是培养球员,但不会去卖骨干球员。”
当然施瑜也很清楚知道,如果俱乐部规模无法提升到一个层次,好的球员也就留不住,莱斯特城的马奎尔要转会就是一个很好的例子。
“长远希望成为世界上最好的俱乐部之一,这需要十年到二十年世间,我希望成绩像现在的曼城,球迷像曼联一样多。曼城和曼联也是一年一年走过来的,如果自己做得优秀,迟早会来到这个位置。”
倾听、学习,支持、赋能
刚刚过去的英超,狼队“劫富济贫”的特质在社交媒体上都变成了段子手最热衷的话题,在很多和强队交锋中狼队表现令人印象深刻,作为升班马,狼队是如何做到在第一个英超赛季就拿到第七名?
“其实上半赛季挺难的,当时努诺按照还是打英冠的战术,3-4-3阵型,靠两个边锋去突破,中场就两个人,他认为内维斯和穆蒂尼奥够了,一开始几场还行,但后来发现两个人控制不住中场,球队成绩也下滑了。我都认为要去打保级战了。”
施瑜印象深刻的是主场和切尔西的比赛,努诺把阵型改为了3-5-2,球队防守更加稳固。
“努诺经历失败后进行了经验总结,一线队技术团队也和教练组进行了沟通。努诺教练不是那种比较固执的,从履历来看他带过巴伦西亚,也可以带我们狼队打英冠。”
在狼队,很多团队都发挥着重要作用,施瑜印象最深的是保障团队。上赛季狼队是英超受到伤病侵袭最少的球队,这背后就是保障团队的努力,这个团队有10人左右,英格兰人为主,还有个别葡萄牙医生,“我们保障团队应该是英超最好的。”
至于施瑜本人,他说作为中方管理层,所需要做的就是支持和帮助:一线队老大就是主教练,必须支持主教练工作;同时还需要帮助这些在他看来欧洲最好的团队捏合在一起。
“管理不能输出,一直去开会讲话,没有意义。我和主教练保持着适可而止的恰当沟通。”
施瑜说,每周前几天他会和商务团队和技术团队沟通,比赛前一天会来到训练场看一下球队,同时和主教练以及教练组简单聊几句,“几分钟就结束了。”
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